Verbessern Sie in Ihrem Unternehmen die Kern-Fähigkeiten, wie kreatives Problemlösen, kritisches Denken, emotionale Intelligenz und Führungskompetenz. Gute Fragen sind das verbindende Element. Ganz gleich, ob Sie Manager, Angestellter oder Selbständiger sind, gute Fragen zu stellen, wird Sie zu Erkenntnissen und Lösungen führen. Indem Sie Fragen stellen, schaffen Sie Vertrauen und stärken die Beziehungen zu anderen. Buchen Sie ein Seminar.
Wir benutzen etwas Einfaches. Ein Werkzeug, das die Menschen in Ihrer Organisation immer bei sich tragen. Fragen öffnen Türen für Innovation. Fragen öffnen die Herzen der Menschen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Schaffen Sie ein Umfeld, dass kreatives Problemlösen ermöglicht.
Die bewusste Entscheidung, in Organisationen neugierig zu sein. In 4 Schritten.
Erkennen Sie, wann Aussagen oder Ergebnisse wirklich gut sind und wann sie voller Löcher sind.
Ein wertschätzender Umgang in Organisationen fördert die Motivation, Produktivität und Loyalität der Mitarbeiter, schafft eine positive Arbeitsatmosphäre und trägt maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei.
Emotionen bei sich und anderen wahrnehmen. Eigene Emotionen regulieren.
Indem Sie Fragen stellen, können Sie Türen öffnen und Ihr Fachwissen unter Beweis stellen. So schaffen Sie die Basis für Vertrauen.
Fragen zu stellen bedeutet, bereit zu sein, zuzuhören. Das Gehörte zu nutzen, um weitere Fragen oder Ideen einzubringen.
Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, nonverbale Kommunikation zu verstehen und einzusetzen
Nutzen Sie auch die Kreativität Ihres Unterbewußt seins. So entstehen überraschende und neuartige Lösungen.
Die Menschen neigen immer dazu, Fragen aus bestimmten Typen zu wählen. Wenn Sie die Vielfalt der Typen erhöhen, können Sie mehr erreichen.
Mit Hilfe von gezielten Fragemethoden können Diskussionen verkürzt oder neue Lösungen gefunden werden.
Verbessern Sie Ihre Kommunikation durch Lenkung der Richtung in Ihren Fragen.
Erkennen Sie gute und schlechte Fragen. Stellen Sie mehr gute Fragen und antworten Sie besser auf schlechte Fragen.
Die große Bandbreite und vielfältigen Anwendungen von Fragen.
Einfache Coaching Fragen,um Ihren Kollegen zu helfen.
Kraftvolle Fragen inspirieren. Sie helfen in Situationen, in denen man festzustecken scheint. Sie beschleunigen Sie in die richtige Richtung oder stoppen Ablenkungen.
Lernen Sie die Möglichkeiten, mit Fragen Gespräche zu steuern.
Manche Fragen sind fragwürdig. Sie zu entlarven und zu entkräften, wird Sie vor unangenehmen Situationen bewahren.
Fragen zu stellen, um in Verhandlungen den Lösungsraum auszuloten und eine Win-Win Situation zu finden.
Üben von Werkzeugen zum meistern von schwierigen Gesprächen
Fragetypen, die es Ihnen Verkaufsgesprächer erleichtern.
In Zeiten des Wandels und neuer Technologien müssen die Menschen besser werden in dem, was sie besonders gut können. Künstliche Intelligenz eröffnet viele neue Möglichkeiten und Chancen. Menschliche Kreativität, Einfallsreichtum, Zusammenarbeit und kritisches Denken werden in Zukunft immer mehr gefragt sein. Aber wie kann man sie trainieren?
Das Problem kann nur gelöst werden, wenn diese Fähigkeiten geschult und geübt werden. Wir entwickeln ein Programm für Sie, mit dem Sie Ihre Mitarbeiter schulen können, und digitale Tools, die Ihnen dabei helfen werden.
Die Fähigkeit, Probleme zu lösen und Situationen zu analysieren, liegt in meiner DNA. Physiker sind dafür bekannt. Das Interesse an Befragungsmethoden hat sich intensiviert. Die Ideenplattform ask44.com enthält eine Reihe von Befragungsinstrumenten für den sozialen Zusammenhalt, die Problemlösung, die Effizienzsteigerung und die Diagnose von Transformationsfragen.
Eine OECD-Studie mit 120.000 Teilnehmern zeigt, dass kritisches Denken oft nur schwach ausgeprägt ist. Der Lerneffekt ist bei Seminaren, Vorlesungen und Laboreinheiten größer als z.B. beim Lernen durch Feldarbeit. (https://www.oecd.org/publications/does-higher-education-teach-students-to-think-critically-cc9fa6aa-en.htm). Eine Metastudie zeigt, dass bei anwendungsorientiertem Unterricht und dialogischem Lernen die Form des Unterrichts für kritisches Denken nicht so wichtig ist wie der Inhalt (https://www.clearinghouse.edu.tum.de/wp-content/uploads/2018/11/CHU_KR18_Abrami_Kritisches-Denken_mit-Anhang.pdf).
Wann immer die Frage nach guten Fragen gestellt wird, kommt eine positive Bestätigung zurück. Hal Gregersen vom MIT Leadership Lab hat in seinen Studien mit Managern herausgefunden, dass bei Brainstorming-Sitzungen mit Fokus auf Fragen in 85% aller Fälle nicht nur ein oder zwei neue Lösungen gefunden werden, sondern auch die Stimmung ins Positive kippt. Dan Cable, Professor für Organizational Behaviour an der London Business School, weist auf den Zusammenhang zwischen der Aktivierung positiver Emotionen und der durch Fragen ausgelösten offenen Suche hin.
Organisationen sind sehr unterschiedlich. Manche können mit Seminaren Erfolge erzielen, andere setzen lieber auf Online-Lernen. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, und wir werden einen Weg finden, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zu schulen.
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