Kostenloser Puls-Check
Details
Apps
Blog
en
holgerlaabs.de
Prozess
1.
Umfang abgrenzen
2.
Fähigkeiten einschätzen
3.
Größte adressierbare
Herausforderungen und
Möglichkeiten
benennen
4.
Wahl des Fokus
5.
Maßnahmen definieren
6.
Annahmen auflisten und
hinterfragen
7.
Kommunikation planen
Strategie
in drei
Tagen
holgerlaabs.de
Mythen
1.
Planung reicht aus
2.
Es gibt eine Blaupause für alle
3.
Strategie kommt ausschließlich
von oben
4.
Strategien sind starr und
unveränderlich
5.
Kopieren ist besser als etwas
Riskieren
6.
Strategieentwicklung ist ein
einmaliges Ereignis
7.
Wird zum Frühstück verspeist
Strategie
in drei
Tagen
holgerlaabs.de
Wenn klassische Ansätze versagen
Szenarien, SWOT Analyse, BCG Karte,
Porter's
Five Forces, PESTEL Analyse, Blue Ocean
Strategy
, Ansoff Matrix,
Balanced
Scorecard
,
Design
Thinking
….
•
weil
die Ansätze zu lange dauern,
•
weil sie nicht zu Ihrem Kontext passen,
•
weil sich das Umfeld zu schnell ändert.
Besser ist es
•
Markt
-
Signale zu nutzen,
•
Fragen zu stellen,
•
schnell zum Kern zu kommen,
•
und sich auf das konzentrieren, was zählt.
Strategie
in drei
Tagen
holgerlaabs.de
Vorteile einer Strategie
1.
Klare Ausrichtung mit Fokus
2.
Effiziente Ressourcennutzung
3.
Wettbewerbsvorteil
4.
Anpassungsfähigkeit
5.
Motivation und Ausrichtung der
Mitarbeiter
6.
Risikominderung
7.
Bessere Entscheidungsfindung
Strategie
in drei
Tagen
holgerlaabs.de
Wer macht die Strategie?
1.
Verantwortliche für Synthese,
Entscheidung und Umsetzung
2.
Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten als
Ideengeber
3.
Externer als Moderator und
Prozesswächter
Für den 3 Tage
-
Workshop:
5
-
7 Führungsverantwortliche,
Alle anderen per Interview, Online
-
Befragung
Strategie
in drei
Tagen
holgerlaabs.de
Mit Hilfe eines Externen eine
Strategie entwerfen?
1.
Gewinn an
Objektivität
: Vermeidung von
internen Politiken oder Vorurteilen
2.
Verlässlicher Ablauf
3.
Unabhängige Ermittlung und
Kategorisierung von Themen
Rollen eines Externen
1.
Beobachter
2.
Prozesswächter
3.
Fragensteller
4.
Analyse
-
Coach
Strategie
in drei
Tagen
holgerlaabs.de
Die ideale Strategie ist
•
abgegrenzt
•
umsetzbar
•
ressourcenschonend
•
führt zur Erreichung der Ziele
•
bringt schnelle erste sichtbare
Ergebnisse
•
erhöht Innovation und
Differenzierung
•
stiftet Sinn und erhöht Motivation
•
ist flexibel
•
findet Akzeptanz
•
hält mind. 18 Monate
•
hat benannte Annahmen
Strategie
in drei
Tagen
holgerlaabs.de
Ihr Partner für Strategie
Dr.
Holger Laabs
MBA, Physiker
•
16,5 Jahre Industrie, Leitung
von Produktmanagement,
Produktentwicklung
•
Seit 2019 Coach, Berater, Saas
Entwicklung mit Fokus
Innovation, Strategie,
Softwareservice
Strategie
in drei
Tagen