Dr. Holger Laabs

Herzlich willkommen bei der Holger Laabs GmbH. Ich freue mich sehr, dass Sie eines meiner Programme in Betracht ziehen. Ich werde Sie gerne mit allem versorgen, was Sie für Ihren Erfolg brauchen.

Dr. Holger Laabs

@HolgerLaabs

Gute Strategie
in drei Tagen

Die Entwicklung von Strategien muss nicht lange dauern. Das Wissen und die Ideen sind in der Regel bei den Mitarbeitern vorhanden. Was oft fehlt (auch für die Umsetzung) ist ein abgestimmtes Verständnis. Ein Verständnis dafür, was die Organisation erreichen kann und in welchem Schwerpunktbereich nachhaltige Fortschritte erzielt werden können. Der dreitägige Workshop liefert sofort umsetzbare Antworten auf diese Fragen.

Ihre Anfrage

Strategie in drei Tagen

Fokussiert

Der Kern der Strategie besteht darin, sich auf die kritischste Herausforderung oder Chance zu konzentrieren, die bewältigt werden kann.

Abgestimmt

Die Schlüsselpersonen stimmen die Strategie ab und setzen sie in 12-24 Monaten gemeinsam um.

Umsetzbar

Keine Theorie, pragmatisch, ausschliesslich umsetzbare Initiativen, verankert in Ihrer Organisation.

Kostenlose Strategie-Einsichten

Erschließen Sie verborgenes Potenzial für eine strategische Neuausrichtung mit anonymem Feedback Ihrer Teams.

3 Schritte zur Ihrer Strategie

1

Organisation

5-7 Schlüsselpersonen identifizieren, Termin und Ort festlegen

2

Vorbereitung

Festlegung der Aufgabe, Sammlung von Beobachtungen, Ideen und Fragen aus der Organisation (optional), Interviews mit Schlüsselpersonen (1h/Person)

3

Workshop (~3 Tage)

Einschätzung der Fähigkeiten, kritischste, addressierbare Herausforderung oder Chance, Aktionsplan, Annahmen, Absicherung, Story + Kommunikation

Ihr Erlebnis

Was ist anders?

Keine lange Wunschliste

Ohne Fokus ist die Strategie wirkungslos. Daher gibt es nur ein Ziel: die kritischste Herausforderung oder Chance zum Vorteil Ihres Unternehmens anzugehen.

ask44.com Einbeziehung der Mitarbeitenden

Einfache Werkzeuge der eigenen Plattform ermöglichen es, Probleme zu lösen, Ideen, Wünsche oder Anliegen aus der Organisation zu sammeln. Sie bietet Anonymität, falls gewünscht. Auf diese Weise erreichen Sie die Effektivität des Prozesses mit der Beteiligung vieler Mitarbeiter.

Das Ergebnis

Sie wissen, wie Ihre Organisation die größte Herausforderung oder Chance in den nächsten 12-24 Monaten angehen wird. Schlüsselpersonen haben sich verpflichtet, diese Aufgabe und alle Beteiligten zu unterstützen.

Voraussetzungen

für Ihren Erfolg

Ein Geschäftsbereich mit ähnlichen Herausforderungen
5-7 leitende Angestellte und Führungskräfte in Schlüsselpositionen, einschließlich des Geschäftsbereichsverantwortlichen
Gutes Verständnis für das Geschäft, die neuesten Signale vom Markt und was umgesetzt werden kann
Akzeptanz des Ansatzes
Konzentrierte Anstrengung ohne Unterbrechung durch das Tagesgeschäft
Offenheit bezüglich des Ergebnisses
Holger Laabs

Dr. Holger Laabs, MBA

Geschäftsführer & Gründer

Physiker, >16 Jahre in der Industrie im technischen Wandel, Leitung Produktmanagement, R&D, Innovations & Strategieprojekte

Plattformen

Ask44.com Beschleungte Innovation - Ideenplattform - Förderung von Innovationen innerhalb eines Unternehmens. Durch die Nutzung kollektiver Intelligenz, unterschiedlicher Perspektiven und effizienter Ideenmanagement-Prozesse fördert die Plattform schnellere und effektivere Innovationsergebnisse und hilft Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und sich an die veränderte Marktdynamik anzupassen.

Cheer44.com Positive Kultur - kollegiale Feedback-Plattform, die positive Kommunikation vereinfacht, Mitarbeitende zusammenbringt und Stärken fördert.

Beratung

Beratung zu Strategie, Innovation und Nachhaltigkeit

Kontakt

📧 ed.sbaalregloh@tkatnok

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