Wenn Sie wollen, dass Ihre Teams innovativ sind, sollten Sie sich die Dinge ansehen, die sie zurückhalten. Nordgren und Schonthal gehen in ihrem Buch auf vier Aspekte ein: "Das menschliche Element"
Trägheit - unsere Vorliebe für den Status quo, selbst wenn wir wissen, dass er unzureichend ist.
Anstrengung - tatsächliche oder gefühlte, körperliche, geistige oder wirtschaftliche Anstrengungen, die erforderlich sind, um die Initiative in Gang zu bringen
Emotionen - unbeabsichtigte negative Emotionen, die durch das Neue entstehen
Reaktanz - Menschen wollen sich nicht von anderen verändern lassen.
Diese vier Punkte können eine Fülle von guten Fragen liefern, um die wirklichen Hindernisse zu identifizieren.