Große Probleme lösen

Hier einge gute Fragen, die zu großen Ideen führen können.

Welches sind die anhaltenden Dilemmata, bei denen wir um das richtige Gleichgewicht ringen? Behindert beispielsweise eine übermäßige Konzentration auf kurzfristige Gewinne unsere Fähigkeit, in innovative Konzepte zu investieren? Beobachten wir einen Rückgang der Agilität unserer Organisation, während wir ein Wachstum in Größe und Umfang anstreben? Wie können wir andere "Entweder-Oder"-Situationen in Chancen für beides verwandeln?

In welchen Bereichen hat unsere Organisation Probleme? Fällt es uns zum Beispiel schwer, uns proaktiv an den Wandel anzupassen? Schaffen wir es nicht, das kreative Potenzial unserer Mitarbeiter an vorderster Front zu nutzen? Ist es schwierig, eine inspirierende Atmosphäre am Arbeitsplatz zu schaffen? Wie können wir aktuelle Einschränkungen in erreichbare Ziele umwandeln?

Auf welche Hindernisse werden wir in Zukunft stoßen? Welche Konsequenzen ergeben sich zum Beispiel aus neuen regulativen Anforderungen? Wie wird sich die rasche Kommodifizierung von Produkten auf uns auswirken? Welche Bedrohungen werden von Super-Low-Cost-Konkurrenten ausgehen?

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