Subtrahieren

In einer Welt, die sich immer komplexer anfühlt, steigt der Wunsch nach Vereinfachung.

In einem Fall hatte der Pharmariese Astra Zeneca die Frage gestellt, wie man mit seinen 60.000 Mitarbeitern den globalen Betrieb radikal vereinfachen könne [1]. Am Ende endete die Initiative in einem mehrjährigen Unterfangen, in dem Daten, Kommunikation, Vorlagen, Tools und auch die Art der Kontrolle hinterfragt wurden. Es ist eines der seltenen Beispiele, in denen bis ins Detail die Frage gestellt wurde, ob es auch ohne sie geht oder ob es effizienter geht.

Subtraktion ist selten. Aber es schafft Raum, um fokussiert Neues zu schaffen.

Was können Sie heute subtrahieren?

[1] https://www.gsb.stanford.edu/faculty-research/case-studies/astrazeneca-scaling-simplification