Wandel durch Gestaltung

Veränderungen sind immer mit Aufwand verbunden. Das gilt besonders für Organisationen. Dort kommen viele Menschen zusammen, die Fragen haben und sich abstimmen müssen.

Es gibt mehrere Formeln für den Erfolg von Veränderungsprozessen. Der Klassiker ist der 8-Schritte-Prozess von John Kotter zur Führung von Veränderungen. Er selbst hatte darauf hingewiesen, dass nach der Veränderung vor der Veränderung ist. Das heißt, der Prozess ist ein Kreislauf.

Interessant finde ich den Ansatz von Joseph Grenny, Kerry Patterson und David Maxfield in dem Buch Influencer. Bei diesem Ansatz geht es darum, hochwirksame Verhaltensweisen einzusetzen und zu fördern, die zu schnellen und tiefgreifenden Veränderungen führen. Um dies zu unterstützen, werden Maßnahmen ergriffen, die sowohl die Motivation als auch die Fähigkeit zu neuen Verhaltensweisen fördern. Und dies geschieht auf der Ebene des Einzelnen, im Zusammenspiel mehrerer und im Kontext des Umfelds. 

Ein Blick auf die Darstellung liefert eine Fülle von Ansatzpunkten, um eine Veränderungsinitiative erfolreicher zu machen.

Wie paßt die Plattform für Wertschätzung cheer44.com in dieses Bild?

Die persönliche Motivation wird gesteigert, wenn andere die Möglichkeit haben, ihre Wertschätzung zum Ausdruck zu bringen. Das Unerwünschte wird akzeptabler und verdaulicher. Verhaltensweisen, die einen aus der sogenannten Komfortzone herausführen, werden wohl auch durch unterstützende Anerkennungen begünstigt.

Wer will schon zurückstehen, wenn andere bereits mit der Veränderungsinitiative in einer Reihe stehen und dafür Anerkennung und Wertschätzung erhalten? Cheer44.com ermöglicht mit Hilfe der Such- und Analysefunktionen quantitative Auswertungen. So können Rückschlüsse darauf gezogen werden, ob die Initiative Fortschritte macht.

Durch die Einführung und Bekanntmachung der Plattform wird das Umfeld verändert. Den Mitarbeitern wird eine neue Chance geboten. Gleichzeitig wird der Wunsch nach Veränderung durch die Einführung der Plattform zum Ausdruck gebracht.